サービス名がわからなくても構いません。いま困っていることから、必要な支援を確認できます。複数に当てはまる場合は、優先順位の整理からご相談いただけます。
採用担当がいない、または兼務のまま採用を始める段階です。要件定義から運用体制まで一度に立ち上げます。
日々の実務を回しながら、ファネルのどこが詰まっているかを特定し、改善まで並行して進めます。
評価と育成が別々に走っている状態を整理し、等級・評価・研修を一本の線でつなぎます。
ツール導入で終わらせず、業務設計と研修をあわせて行い、現場で使われる状態まで持っていきます。
採用するほどではない、しかし今すぐ必要。要件整理の段階から入り、必要な期間だけ体制を組みます。
点在していた施策を一本の流れとして設計し、指標を置いて改善を回せる状態にします。
担当者の頑張りに依存しない運用へ。目的とKPI、投稿から応募・商談までの導線を定義します。
どの入口に当てはまるか判断がつかない段階でも構いません。初回のご相談では、現状の課題を整理し、必要な支援領域と優先順位をご提案します。
本サービスは法人向けです。個人の方の転職・キャリアのご相談、求人紹介のご依頼は承っておりません。