Service

HRBitは、人事・採用・IT/DX・マーケティングの6つのサービスを、3つの領域として設計しています。各サービスは単体でもご依頼いただけます。課題の優先順位が定まっていない段階でも、整理からご相談いただけます。

3つの領域

01 人と組織をつくる 人事コンサルティング / RPO
02 仕組みと実行力をつくる SES / DX・研修
03 市場との接点をつくる マーケティング / SNS支援
01

人事コンサルティング

現状に合わなくなった制度、属人的な評価、つながらない採用・育成・定着を整理し、運用できる形まで設計します。

対象制度が実態に合っていない/評価が属人的になっている企業 支援内容現状分析、等級・評価・報酬の設計、育成計画、運用ルールの整備、採用ブランディング(採用コンセプトの設計、企業の魅力整理・発信) 成果物制度設計書/運用マニュアル
02

RPO(採用代行)

採用戦略の設計から、母集団形成、スカウト、応募対応、面接調整まで、実務を止めずに動かします。

対象採用担当が不足している/採用実務が回りきらない企業 支援内容採用要件の整理、媒体・スカウト運用、応募者対応、面接調整、歩留まり改善 成果物採用計画/運用レポート
03

SES(IT人材支援)

必要なスキルの人材を、必要な時期・期間だけ確保します。要件整理の段階からご相談いただけます。

対象新規事業や開発でIT人材が必要になっている企業 支援内容要件整理、必要スキルの定義、人材アサイン、稼働後のフォロー 成果物体制図/稼働レポート
04

DX・研修

ツールやAIを導入して終わりにせず、業務設計と研修をあわせて行い、現場で使われる状態にします。

対象社内DXを進めたいが、推進人材や実行体制がない企業 支援内容業務プロセスの整理、ツール選定、運用設計、研修の設計と実施 成果物業務フロー/研修プログラム
05

マーケティングコンサル

点在していた施策を、認知から商談までの一本の流れとして設計し、改善を回します。

対象施策は動いているが、商談につながっていない企業 支援内容導線設計、コンテンツ計画、指標設計、改善サイクルの運用 成果物導線設計図/KPIレポート
06

SNSコンサル・運用代行

目的・KPI・導線を定義したうえで、採用広報と集客の両面から継続できる運用体制をつくります。

対象採用広報・集客のSNSが個別施策のままになっている企業 支援内容目的とKPIの定義、アカウント設計、投稿制作、運用代行、分析改善 成果物運用ガイドライン/月次レポート

Start with One Question.

まず、課題を整理するところから

どのサービスが必要かが決まっていない段階でも構いません。初回のご相談では、現状の課題を整理し、必要な支援領域と優先順位、単体支援か組み合わせ支援かをご提案します。

本サービスは法人向けです。個人の方の転職・キャリアのご相談、求人紹介のご依頼は承っておりません。